[原]OSCHINA答读者问之四：如何做好团队建设以及提高个人领导力？
by aimingoo
at 2013-01-03 14:57:12
original http://blog.csdn.net/aimingoo/article/details/8460100
我曾经去给OSCHINA做过一期有关“软件工程实践”的有奖高手问答 （奖是给提问者的，哈哈），现在来看，许多问题仍然可读之处，因此整理成文字，以为众赏。
原贴在这里：http://www.oschina.net/question/12_78459
本篇的问题：应该从哪些方面下功夫才能做好团队建设？从哪些方面提高自己的领导力？
答：
1. 修炼自己，服人之口莫若服人之心，你得让自己可以服众。
2. 管理技术与被管理的组织是直接相关的，所以做好管理的前提是看清楚组织。
3. 人际关系很重要，但过于圆滑则不适合做技术团队的管理。
4. 领导者的第一要素是看清方向，第二要素才是领导力的问题。所以若真能高瞻远瞩，众人莫不拜服之。
5. 技法为下，心性为上。行正则言顺，讨巧之事偶可为之，不可作管理与领导术。
大约能想到这些吧，个人之见而已。
又问：看清组织的内容是什么？
答：
你在哪里？是谁？在做什么？这些就是基本的组织问题。
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作者：aimingoo 发表于2013-1-2 22:57:12 <a href="http://blog.csdn.net/aimingoo/article/details/8460100">原文链接</a>
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